Efectividad de equipo

Permite dar al equipo un foro para darse feedback acerca de como el comportamiento del equipo puede mejorar el rendimiento del mismo.

Materiales

• 1 Timer

En rondas cada integrante debe responder las siguientes preguntas sobre cada uno de sus compañeros:

• ¿Cuál es la fortaleza de la persona que contribuye al equipo?,
• ¿Cuál es la debilidad o conducta nociva que no contribuye al equipo? 

Instrucciones

• Comenzar con el líder, dar 3 minutos para que todos piensen en el feedback de la primera pregunta, luego cada persona da su feedback positivo al líder,
• Pedir al líder que responda al equipo que opina de lo que ha escuchado,
• Continuar con la segunda pregunta, se dan 3 minutos para pensar y luego cada persona da su feedback negativo, y el líder da su opinión al respecto,
• Repetir la secuencia con cada miembro del equipo,
• Cuando todos los miembros reciben su feedback, la idea es que cada uno de acuerdo a la información recibida, reflexione y declare en lo que trabajará individualmente para mejorar el rendimiento del equipo.

Una variante de este ejercicio, es tener una hoja por integrante con una división de lo positivo y negativo de la persona, y que cuando se piense en el feedback este se escriba en post-it y cuando se comunique se pegue en la hoja respectiva, así terminadas las rondas cada uno se lleva su hoja de feedback.

Merit money

En esta ocasión tome inspiracion de la idea de Merit Money del framework  de management 3.0 para un actividad de reconocimiento entre pares pero con monedas de chocolate.

La idea se basa en que son los miembros del equipo quienes distribuyen las monedas como reconocimiento a sus pares.

Materiales

• Monedas de chocolate,
• 1 timer

Instrucciones:

• Se entrega a cada participante una cantidad de monedas menor al total de integrantes del equipo,
• Se les pide pensar por 5 minutos en silencio a quien entregarán sus monedas, no pueden darse monedas a sí mismo, ni al facilitador
• Pasado los cinco minutos cada participante indica a quien entregara monedas y por qué.

Kudo cards

Esta herramienta del framework Management 3.0 da a los miembros de un equipo la oportunidad de reconocer a sus pares por la ayuda y colaboración en el trabajo realizado durante un sprint a través de  tarjetas de agradecimiento, generalmente se usa en el cierre de una sesión.

Materiales

• Set de tarjetas kudo cards impresas,
• Marcadores,
• Timer

Instrucciones:

• Distribuir las tarjetas kudo cards y marcadores sobre la mesa,
• Durante 5 minutos, dejar que las personas tomen voluntariamente las tarjetas y escriban mensajes a quienes deseen agradecer,
• Finalmente cada persona lee cada una de sus tarjetas y la entrega a la persona que agradece (con aplausos si es posible).

Generalmente se utiliza como una actividad de cierre de un retrospectiva, también podría se utilizada para un cierre de un taller.

Las kudo cards en español las puedes descargar aquí.