Permite dar al equipo un foro para darse feedback acerca de como el comportamiento del equipo puede mejorar el rendimiento del mismo.
Materiales
- 1 Timer
En rondas cada integrante debe responder las siguientes preguntas sobre cada uno de sus compañeros:
- ¿Cuál es la fortaleza de la persona que contribuye al equipo?,
- ¿Cuál es la debilidad o conducta nociva que no contribuye al equipo?
Instrucciones
- Comenzar con el líder, dar 3 minutos para que todos piensen en el feedback de la primera pregunta, luego cada persona da su feedback positivo al líder,
- Pedir al líder que responda al equipo que opina de lo que ha escuchado,
- Continuar con la segunda pregunta, se dan 3 minutos para pensar y luego cada persona da su feedback negativo, y el líder da su opinión al respecto,
- Repetir la secuencia con cada miembro del equipo,
- Cuando todos los miembros reciben su feedback, la idea es que cada uno de acuerdo a la información recibida, reflexione y declare en lo que trabajará individualmente para mejorar el rendimiento del equipo.
Una variante de este ejercicio, es tener una hoja por integrante con una división de lo positivo y negativo de la persona, y que cuando se piense en el feedback este se escriba en post-it y cuando se comunique se pegue en la hoja respectiva, así terminadas las rondas cada uno se lleva su hoja de feedback.
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