Liderazgo consciente

Permite tomar conciencia de un dolor o problema generado por el equipo que afecta su propia convivencia y converger al compromiso de mejorar el tema en particular entre todos.

Material

• 1 timer

Instrucciones

• Ubicar al equipo en círculo,
• Antes de empezar, mencionar que todos los integrantes del equipo han actuado de buena fé en el sprint, que las opiniones que se viertan en la sesión deben ser lo mas objetivas posible, y no caer en la comunicación violenta,
• Citar el tema para la conversación, p.e. algún hecho que paso en el sprint digno de discusión,
• Explicar que se harán 5 rondas de preguntas respecto al tema,
• Cuando se anuncia una pregunta se pasa el timer a un participante, éste puede responder y dar opiniones  hasta que se acabe el tiempo, nadie debe interrumpir su turno,
• Se reinicia el timer y entrega al siguiente participante quien responde la misma pregunta desde su punto de vista, así sucesivamente hasta llegar al último participante,
• Se pasa a la siguiente ronda con la siguiente pregunta, hasta finalizar todas las rondas.

Las preguntas de las rondas son las siguientes:

• Primera ronda, desde tu punto de vista, ¿Qué fue lo que ocurrió?,
• Segunda ronda, ¿Cómo te sientes con lo que ocurrió?,
• Tercera ronda, ¿Por qué crees que ocurrió?,
• Cuarta ronda, ¿Qué te gustaría que fuera distinto?
• Quinta ronda, ¿Qué puedes hacer para que las cosas cambien?¿A qué te comprometes?

Lo que indique cada participante en la última ronda debe ser tomado por cada uno como un compromiso individual para con el equipo.